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5S
5S(整理・整頓・清掃・清潔・成長)" 本来は、「成長」は「しつけ」になっています。長山流です。

職場によっては、5Sの徹底で業務効率を5割アップすることも可能です。
整理・整頓のできる人とできない人を比較してみれば歴然とします。
デスク上に資料が山積みしてある人に、○○資料を出してくださいと言ったとき、探し出すのに何分かかるでしょう。名刺を引き出しに箱詰めしてある人に、○○さんの住所を教えてくださいと言ったとき、何分たったら回答が得られるでしょう。

名刺・資料を受け取ったら、捨てるかファイリングするかの二者択一で処理します。全てをファイリングすることはムダです。捨てる決断が情報時代の有能なスキル、要領よく捨てる能力が、情報の山ゴミから抜け出せる技です。
5Sは、全社的な励行活動を常に実施することが大切です。

新時代の成長経営より抜粋↓
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